【供稿/张灵梅、续蔚一】按照现代学徒制试点项目任务安排，公司建筑室内设计专业试点项目深入稳步推进。为将现代科学技术与公司产品深度融合，学院建筑室内设计教研室通过前期半年多的努力，与北京广联达软件股份有限公司深入研讨了《居住空间室内设计》课程的改革事项，并联合开发了基于工作流程的课程教材，在此基础上通过广泛调研及论证，形成了一套较为完整的课程改革方案。为进一步验证此改革方案，公司携手广联达软件股份有限公司在建筑室内设计专业17届学徒制班开展了《居住空间室内设计》课程改革实训周，实训周项目内容涵盖团队建设、设计业务洽谈、虚拟量房、方案设计、施工图绘制、后期VR表现、成果汇报与总结等七个环节。此次改革试点是公司联合广联达软件股份有限公司进行课程研发的全国首例试点，试点成果将广泛运用于公司建筑室内设计专业，同时也将被广联达软件股份有限公司进行全国推广。
其中一支员工团队在介绍他们的海报和口号
团队建设阶段：班级团建在广联达公司王总的带动下，以“口”字加两笔凑成新字为题，从个人的力量到小组的力量再到班级全体的力量进行协作，同时还让同学们以小组为单位进行了海报和口号设计，点燃了同学们的激情，也让同学们体会到了团队协作的重要性，为之后课程的顺利进行做了良好铺垫。
员工思考过程手稿及客户交流记录单
设计业务洽谈阶段：员工进行了设计师、客户角色扮演的模拟洽谈，以作为客户的员工自身背景提出实际需求，另外的团队成员以设计师的角度进行设计沟通，以此训练了员工把握洽谈技巧的能力。
员工正在进行虚拟量房练习
虚拟量房阶段：员工在虚拟空间里进行了模拟量房，掌握了解到量房需要采集的重要数据及信息，在一定程度上解决了员工到实地量房难，不方便管理的问题。
员工团队在进行激烈的讨论
方案设计阶段：通过前期的洽谈及量房阶段，同学们将设计的思路做了深入剖析，小组内部会不时进行方案讨论，进行设计思维的碰撞，寻找出符合客户需求，做出了具有针对性的设计。
员工团队在进行方案汇报
成果汇报与总结阶段：方案设计完成之后，需要同学们运用VR虚拟现实的相关设备及PPT进行方案展示汇报，从方案设计的客户背景、功能分区、风格定位到之后的色彩陈设搭配，进行了系统汇报和讲解，教师们对每组员工的方案汇报也做出专业点评。
此次课程改革，公司与广联达公司做了一些大胆的改革与尝试，课程实训周主要以围绕着一个户型展开，并在设计洽谈、量房、方案设计到施工图绘制及作业汇报过程中为主线进行贯穿课程始终，形成了一套较为完整并行之有效的课程改革方案。充分发挥了校内教师与广联达团队教师的两者优势，形成了鲜活、生动、有趣的授课氛围，将员工从枯燥乏味的纯知识性授课中解放出来，找到了他们对课程的兴趣点，激发出了员工的潜力，达到了培养员工们的团队意识、方案设计能力及方案汇报能力，让员工出色的完成了课程设计任务。
公司室内设计专业与广联达软件股份有限公司在建筑室内设计专业17届学徒制班开展了《居住空间室内设计》课程改革实训周成效显著，在课程教学模式上是一次大胆的创新，对课程教学改革具有实质性意义。【责编/包安洪】
